开元网站登录入口_开元（中国）

为什么要参加开元网站登录入口_开元和中天华夏产品经理（lǐ）特训（xùn）营全方位的实战培养方案（àn）客户之声

宝洁在1926年开始设立 “产（chǎn）品经理（lǐ）”的角色，由一个（gè）人独立负责（zé）一个（gè）产品，进行全方位计（jì）划、控（kòng）制（zhì）与管理（lǐ），提高效（xiào）率和（hé）一致性，减少人力、广告（gào）浪费和顾客遗（yí）漏，提（tí）升品牌的竞争力和生命力。这一管理模式的创新为宝洁带（dài）来了巨大的市场成功（gōng），让无数的宝洁产（chǎn）品牢（láo）牢占（zhàn）据（jù）了用户的心智，如（rú）海飞（fēi）丝（sī）、潘婷、佳洁士、帮宝适、汰（tài）渍（zì）、吉（jí）列、博朗（lǎng）等（děng），几乎（hū）成（chéng）为各自品类的代名词

从宝洁到苹果、华为、腾讯、Facebook……

越来越多企业开始尝试导入产品经理的角色和机制

产品经理品牌事（shì）例

导入“产品经理”管理模式（shì）

让企业（yè）资源的利用（yòng）更加高效（xiào），并保持市场战略（luè）的连贯和（hé）逻辑一致
对（duì）企业来说，这种管（guǎn）理（lǐ）模式不仅节（jiē）约（yuē）了人力、物力和时间成本，更能为每个产（chǎn）品注（zhù）入强大的竞（jìng）争力和品牌活力

然而培养优秀的产品经理谈何容易（yì）!

产品经理培养

当前企业产品经理培养的现状及难点

现状

培训整体离（lí）散、不系统（tǒng）

• 培训机（jī）构良莠（yǒu）不齐（qí）

• 学（xué）员参（cān）加不同培训机构组（zǔ）织的单场培训，但这些培训缺乏系（xì）统（tǒng）性，且方法论、理论体系差（chà）异大，导致学员陷入“迷茫”

• 学习（xí）内容偏重于理论，学员（yuán）很（hěn）难将理（lǐ）论、工具、方（fāng）法（fǎ）应用（yòng）于实践工作（zuò）

难点: • 培训机构良莠不齐

中（zhōng）天华夏顾（gù）问团队通过与（yǔ）超过3000家企业（yè）的合作，

深刻洞察企（qǐ）业在产品经理培养方面所面临的上述（shù）痛点，

推出“产品经理（lǐ）特（tè）训营”系统培训班（bān），

旨在帮助（zhù）企（qǐ）业（yè）解决上述难题，培养（yǎng）合格产品经理。

开元网站登录入口_开元和中天华夏产（chǎn）品经理特训营的独特优势

高效、实用
切合企业实际的工作输出
以产品项目制形（xíng）式授课，全程实（shí）战（zhàn）特训（xùn）
专家持续（xù）跟踪与辅导
系统、科学的培训（xùn）体（tǐ）系
从（cóng）意识-执行（háng）-哲学修养分层级（jí）系（xì）统提升
从（cóng）角色认知-产（chǎn）品规划-开发-运营（yíng）全方位培养（yǎng）
业（yè）界领先的培训模式（shì）
问（wèn）题解决式培训（xùn）模式（shì），体（tǐ）验式（shì）学习（xí）
提（tí）供多样（yàng）化（huà）的学（xué）习方式（shì），增强趣味性
交（jiāo）付全套产（chǎn）品（pǐn）经理（lǐ）必备工具
全套的产品经理辅导手册，加以巩固
产品管理必（bì）备（bèi）的（de）工具（jù）、模板、表单

优势一实用、高效

A、切合企业实际的工作输出
特训营以“实用、高（gāo）效”为（wéi）总则，
全（quán）程引导学（xué）员学以（yǐ）致（zhì）用，
现场（chǎng）顾问会结（jié）合知识、工具（jù）、方法及模板现（xiàn）场结合企业自身的产品情（qíng）况，
输出30+切合企业实际的（de）产品规划、产品战（zhàn）略分析、竞品分析等实用的落地方案。

: B.全程（chéng）实战特（tè）训
特训（xùn）营全程以（yǐ）“项目（mù）制” 形式进行授课、演练、实操（cāo），
现（xiàn）场结合企业的（de）实际产品，
输出“可（kě）落地项目方案与计划表”。
现（xiàn）场学，现场会，
回去即可转换（huàn）成行动计划，
确保项（xiàng）目落地。

C、专家持续跟踪与辅（fǔ）导
提（tí）供专家一（yī）对（duì）一、个性化答疑（yí）辅导，
真正解决企业（yè）在（zài）产品管理过程（chéng）中的问题与难点；
专（zhuān）家手把手指（zhǐ）导
“从产品（pǐn）需（xū）求到概（gài）念，从产品开发到上市运营”
的（de）全流程的工作。

优（yōu）势二系统科（kē）学的培训体系

优（yōu）势三业界领（lǐng）先的培训模式

源于顶尖学府(哈佛商学院、伦（lún）敦商学院、香港大学）的问（wèn）题（tí）解决式培训模（mó）式：感性、理性（xìng）、环境（jìng）全方位的体验（yàn）式学习

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指导骑手（理性）
Director the rider激励（lì）大象（感（gǎn）性）
Motivate the elephant指引道路（环境（jìng））
Shape the path

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提供多样（yàng）化的学习方式

项目实操与研讨
源于咨询（xún）项目实践
真实（shí）、独家、深刻（kè）
培训演练
构（gòu）建全面的知识体系
大咖经验（yàn）分享（xiǎng）
企业高（gāo）管分享（xiǎng）
职业（yè）成（chéng）长、心路历程、
人生哲学
项目实操与研讨
源于咨询项目实践
真实、独家（jiā）、深刻
丰（fēng）富的专题沙龙
思路拓展、工作Tips研讨与实际（jì）问题（tí）解决
同行交流
增强产品创新能力

优势（shì）四全套产品经（jīng）理手册、模板、工具

产品经理（lǐ）手册

特训营所有知识点内容
整理成册
可供长期使用（yòng）

提（tí）供30+产品经理常用（yòng）的标准模板、工具（jù）及表（biǎo）单

产品经理能力（lì）素质模（mó）型与实战技能

产品经理日常工作（zuò）

•需（xū）求洞察

•市场战略

•团队协调

•产品规划（huá）

•项目管理

•上市（shì）运营

营销（xiāo）管理
需求分析与管理
市场洞（dòng）察
产品（pǐn）规划
市场（chǎng）战略
产品（pǐn）战略 &
规划能力
产品开发&
运营管（guǎn）理能力
项目管理
上市管理
产品生命（mìng）周期管理
运（yùn）营分析
流（liú）程设计（jì）与（yǔ）优化（huà）
跨部（bù）门（mén）沟通与（yǔ）协作
绩效与激励
结构（gòu）化问题（tí）解（jiě）决
商业呈现与宣讲
资源（yuán）整合与（yǔ）协调
团队领导力
团队合作&
领导力
产品&技（jì）术
创（chuàng）新力
行业知识
产品知（zhī）识
技（jì）术能（néng）力
技术&设（shè）计（jì）潮流与趋势
创新（xīn）思维能力

完美（měi）匹配能力模型（xíng）的（de）培养（yǎng）方案（àn）设计（jì）

产（chǎn）品（pǐn）战略&规划（huá）能力
• 产品战略与规（guī）划高级沙盘实战
• 产品需（xū）求开发与需求（qiú）管理（lǐ）
产（chǎn）品开发&运营管理能力
• 产品（pǐn）开发流（liú）程与研发项目管理
• 产品经（jīng）理（lǐ）必备的（de）财务及（jí）成本管理技能
• 产品上市、运营分析（xī）与管理
• 产品质量管理与流程优化
• 敏捷开发（fā）模式探讨
团队合作&领导力
• 产品经理的角色认知（zhī）
• 产品经理的（de）结（jié）构化（huà）问题解决与商业呈现
• 产品团队管（guǎn）理与领（lǐng）导力提升
• 如何（hé）做好绩（jì）效管理
• 产品经理的哲学修养
产品&技（jì）术创新能
• 以用户为中心的产品（pǐn）设（shè）计
• 平（píng）台（tái）及技术规（guī）划与开发
• 开（kāi）放式（shì）创（chuàng）新（xīn）与互联网思维
• 产品创（chuàng）意（yì）激（jī）发与创新思（sī）维能力提升
• 工业4.0、大数据技术研讨
• 各行业专业（yè）技术知识（本训练营不含）

可量化的优（yōu）势，值得信赖
最强大的团队 · 最专业的机构 · 最（zuì）科学的方式 · 最快乐的过程

18
18名出身世界500强的咨询专家（jiā）智（zhì）慧（huì）集成
121
121家企业现（xiàn）状调研诊断与需求分析
150
150人年产品管理（lǐ）实战经验积累与感（gǎn）悟
50
50人年咨（zī）询（xún）培训（xùn）经验沉淀，丰富的（de）产品经理培养成功案例
30
30家世界500强企业成功（gōng）实践与（yǔ）案（àn）例提炼
1000
名师领衔，1000多（duō）场次实战授课锤炼十年（nián）磨一剑
2000
2000小时课程设（shè）计与案例雕琢
∞
精品课程、Workshop座谈答（dá）疑、小组（zǔ）研讨、互（hù）动交流等丰富形式，保障学习效果与收（shōu）益（yì）

专业（yè）资质的咨询平台支（zhī）撑，见（jiàn）证（zhèng）卓越

3000家知名研发企（qǐ）业的共同选（xuǎn）择
1000余场研发项目管理的实战（zhàn）培（péi）训
超过10万培（péi）训研发管理（lǐ）学员
20余家企业内部成功实施（shī）了研发
项目经理特训（xùn）营的服务

•全（quán）国咨询行（háng）业信誉AAA级示（shì）范单（dān）位（wèi）

•广东省（shěng）咨询行业30强（qiáng）

•中国研发（fā）管理领域咨询行业客户满意领军（jun1）品牌

•中国企业教（jiāo）育百强--中国企业研发管理人才培训示范基地

•众多世（shì）界500强企（qǐ）业研发管理（lǐ）咨（zī）询服务特约供应（yīng）商

•中国十大优（yōu）秀（xiù）项目（mù）管理讲师

•《中（zhōng）国品牌讲（jiǎng）师大全》产品研（yán）发管（guǎn）理权（quán）威

•《中国讲（jiǎng）师（shī）风云榜（bǎng）》中国百（bǎi）强讲师

惊喜源源不断（duàn）
……
训练营还为企业和学员提供了更多（duō）高（gāo）附加值（zhí）的增值服务（wù）

企业增值（zhí）

• 学员综合能力评价与提升报（bào）告，为企业人才梯队建设提供参考（kǎo）

• 针对学员能（néng）力（lì）短板，给出相（xiàng）关提升建议

• 赠送开元网站登录入口_开元和中天华夏精品讲座视频U盘，包括《开（kāi）放式创新（xīn）模式与案例分析》、《别再让研发（fā）闭门造车》和《成功（gōng）的企业是如何持续创新》

• 赠送（sòng）全年6期《创新与研发》期（qī）刊（kān）两套（价值336元）

学员（yuán）增值

• 优先参加开元网站登录入口_开元和中天华夏举办（bàn）的大型主（zhǔ）题论坛，与众多企业高层、行业领袖，学（xué）术专家面对面探讨交（jiāo）流

• 必修课程免费重修（训练营循环开课，参（cān）训学员（yuán）可以在三年内免费复（fù）训）

• 免费获得全年6期《创新与研发》期刊（kān）一（yī）套（价值168元）

• 免费送在（zài）线（xiàn）学习（xí）账（zhàng）号，免费（fèi）下载（zǎi）学习资料（liào）、模（mó）板及电子书

• 免费在线观看开元网站登录入口_开元和中天华夏研发管理课（kè）程视（shì）频（价值3680元）

特训营往期学员评语

整个特（tè）训（xùn）营的（de）课程内容和课程形式安（ān）排非（fēi）常（cháng）独特，我个（gè）人受益很大，尤其（qí）是认为每堂（táng）程之（zhī）间（jiān）的课后作业安排对（duì）整（zhěng）个系列课程的衔接（jiē）、知识的巩固（gù）起到了关键性作（zuò）用，非常感谢开元网站登录入口_开元和中天华夏各（gè）位老师的悉心安排。如果以后（hòu）的课后作业，尤其是针对产品需求分析与需求管理（lǐ）、产品研发成本管（guǎn）理等方（fāng）面可以再多布置一些就更好了。

董事长兼总经（jīng）理—谢奕
深圳影（yǐng）歌科技（jì）
感谢（xiè）班主任（rèn）的悉心组织与安排，也感（gǎn）谢开元网站登录入口_开元和中天华夏给我（wǒ）们提（tí）供（gòng）的平台，让我们在这里除了能学习到产（chǎn）品经理应具备的专业知识和方法以外，还能够在学习之余结（jié）交这么多来自不（bú）同行业、不同企业的老（lǎo）板、副总等（děng），收获非常多。作为班级的生（shēng）活委员，能够有（yǒu）机会来组（zǔ）织（zhī）和安排（pái）好（hǎo）各位的课后活动来促进大（dà）家的交流（liú），真的非常荣（róng）幸。

总开发工（gōng）程师—孙（sūn）立中
深圳海东青（qīng）软件股份
整个特训（xùn）营的组（zǔ）织形式（shì）我非（fēi）常（cháng）喜欢（huān），尤其是每个月2天课（kè）程（chéng）的（de）集中学习，以及（jí）配套的有相（xiàng）关书籍（jí）推荐学（xué）习（xí）、课（kè）后（hòu）作（zuò）业安排等环节加强温（wēn）习（xí）和巩固，可（kě）以（yǐ）有时间来（lái）充分消化课上所讲（jiǎng）授的专业知（zhī）识和（hé）方（fāng）法工具，为开元网站登录入口_开元和中天华夏点（diǎn）赞。

企划部长产品经理—李光斌
帝晶光电

美的集团-产品经理训练营

2014-2017年美的家用空调、美的洗碗机、美的智慧（huì）家居、美的厨房（fáng）等多个事业部（bù）先后成功实施“产品（pǐn）经理特训营（yíng）”系列培训，为美（měi）的公（gōng）司成功培养了多名优秀的（de）产品经理（lǐ）。

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在课程（chéng）安排（pái）方面（miàn），学员表示

• 市场管（guǎn）理与（yǔ）产品规划（huá）模块讲解的非常（cháng）全面，内容详实，所受启发性强。

• 充分（fèn）理解（jiě）了（le）用户需求与研发（fā）需要的差异（yì），及需求（qiú）分析（xī）方法（fǎ）。

• 掌握了研（yán）发（fā）产品（pǐn）过（guò）程中决定产品成本（běn）控制关键点

• 每（měi）一个环节的课程（chéng）围（wéi）绕产品经（jīng）理应具备的技（jì）能（néng）展开（kāi），系统的进（jìn）行学习、演练（liàn），对（duì）自身能（néng）力提（tí）升起到（dào）了很大的帮助

在（zài）训练营组（zǔ）织形式方面，学员（yuán）表（biǎo）示

• 每（měi）一堂课程都围绕我们企（qǐ）业的（de）案例进行（háng）剖析和教学，以事实说话，并结（jié）合（hé）理（lǐ）论知识，实现对脑（nǎo）力的冲击和（hé）碰撞，收（shōu）益匪浅。

• 收益很大，尤其是产品研发创新方面以前更（gèng）多依赖于（yú）灵光闪现和实际中（zhōng）遇到的问题驱（qū）动（dòng），通过系统性的（de）训练（liàn）、辅导和案例模拟演（yǎn）练，掌握了一套全新（xīn）的创新思维方（fāng）法，很实用。

白云电气-产品经理训（xùn）练（liàn）营

经过（guò）十个月的系统的学习、训练、辅导，顾问带（dài）领（lǐng）学员从市场（chǎng）调研、产品规划（huá）、需求分析、产品（pǐn）开（kāi）发（fā）进行（háng）端到端全流程的梳理（lǐ）与优化，成功输出了一整套适合（hé）企业的产品（pǐn）经理标准操作指（zhǐ）导书。为公司其它各事业部培养和（hé）提升产品经（jīng）理的能力起到（dào）了极大的（de）参考（kǎo）作用！

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然而培养优秀的产品经理 谈何容易（yì）!

当前企业产品经理培养的现状及难点

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高效、实用

系统、科学的培训（xùn）体（tǐ）系

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A、切合企业实际的工作输出

B.全程（chéng）实战特（tè）训

C、专家持续跟踪与辅（fǔ）导

项目实操与研讨

培训演练

大咖经验（yàn）分享（xiǎng）

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同行交流

产品经理（lǐ）手册

提（tí）供30+产品经理常用（yòng）的标准模板、工具（jù）及表（biǎo）单

产品经理能力（lì）素质模（mó）型与实战技能

产品经理日常工作（zuò）

产品（pǐn）战略 & 规划能力

产品开发&运营管（guǎn）理能力

团队合作&领导力

产品&技（jì）术创（chuàng）新力

完美（měi）匹配能力模型（xíng）的（de）培养（yǎng）方案（àn）设计（jì）

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产（chǎn）品开发&运营管理能力

团队合作&领导力

产品&技（jì）术创新能

可量化的优（yōu）势，值得信赖最强大的团队 · 最专业的机构 · 最（zuì）科学的方式 · 最快乐的过程

专业（yè）资质的咨询平台支（zhī）撑，见（jiàn）证（zhèng）卓越

惊喜源源不断（duàn）……训练营还为企业和学员提供了更多（duō）高（gāo）附加值（zhí）的增值服务（wù）

企业增值（zhí）

学员（yuán）增值

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特训营往期学员评语

董事长兼总经（jīng）理—谢奕

总开发工（gōng）程师—孙（sūn）立中

企划部长产品经理—李光斌

美的集团-产品经理训练营

在课程（chéng）安排（pái）方面（miàn），学员表示

在（zài）训练营组（zǔ）织形式方面，学员（yuán）表（biǎo）示

白云电气-产品经理训（xùn）练（liàn）营

然而培养优秀的产品经理谈何容易（yì）!

产品（pǐn）战略 &
规划能力

产品开发&
运营管（guǎn）理能力

团队合作&
领导力

产品&技（jì）术
创（chuàng）新力

可量化的优（yōu）势，值得信赖
最强大的团队 · 最专业的机构 · 最（zuì）科学的方式 · 最快乐的过程

惊喜源源不断（duàn）
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